리더십과 영향

코로나 19시대에 가족 건강을 지켜주는 가이드 [코로나 19에서 살아남기]

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리더쉽과 영향 요약

 

소  개

0 이 과정은 재난관리시에 사람들 사이에서 효과적으로 리더쉽을 증진시키고 영향을 줄 수 있는 기술들을 증진시킬 수 있게 서술되어져 있다.

  - 내부의 리드쉽

  - 변화를 증진시킬 수 있는 방법

  - 신뢰를 구축하고 재구축하는 방법

  - 개인적인 영향과 정치학의 지식

  - 리드쉽을 개발하기 위한 환경의 촉진

 

1장 : 과정소개

0 목적

  - 이과정의 전반적인 설명

  ․-우리들의 업무와 조직의 논제들 언급

  - 이 과정을 성공적으로 끝내기 위한 전략 결의

0. 내용

  - case-study를 통한 사례연구

  - 리더쉽 이론 언급

0. 과정의 목적

  - 재난상황에서의 리드쉽에대한 이해 증진

  - 개인적인 통찰력과 발전과 함께 우리들의 리더쉽 설명

  - 재난관리를 위한 변화관리모델과 계획하고, 전달하고, 준비하는 변화를 위한 과정을 설명

  - 조직에 있어서, 신뢰를 구축하고 재구축하는 방법을 설명

  - 리더쉽을 발전시킬 수 있는 긍정적인 업무환경을 창출하기 위한 전략들의 발전과 계속적으로 다른 것들을 개선하기 위한 언급들을 설명함

0 장별 언급사항

  - 1장 : 개괄적인 과정들에 관한 언급

  - 2장 : 자각이 의미하는 것을 토의하고, 자각과 리드쉽사이의 관련성에 관해 토의

  - 3장 : 변화의 논제 탐구 및 업무환경에서 효과적으로 변화시킬 수 있는 방법 탐구

  - 4장 : 효과적인 리드쉽과 변화관리와 시험들을 위한 토대로서, 신뢰구축의 중요성과 신뢰를 구축하고 재구축하는 전략

  - 5장 : 재난관리의 단계에서의 개인적인 영향과 정치학적인 지식과 그들의 역할의 현주소

  - 6장 : 리더쉽 환경의 결정적인 요소들을 시험하고, 환경과 같은 것의 증진을 위한 전략들을 언급

  - 7장 : 요약

0. 내용

  - 리드쉽 행동들을 본인 스스로 평가

  - 개인적인 목적들을 적어본다.

 

2장 : 내부의 리드쉽

0. 목적

  - 효과적인 리드쉽을 위해서 자각과 이해를 어떻게 지속하는 지를 언급

  - 변형의 리더 역량을 확인

  - 자기평가, 자기인식의 사용과 우리들의 자각을 증가시키기 위한 진정한 피드백의 사용

  - 당신의 사고과정을 확인하고, 리드하기위한 당신의 능력에 영향을 줄 수 있는 것을 확인

  - 요구와 격려의 차이와 두 부분을 조화하기 위한 전략들

  - 리드쉽을 위한 우리들 내부의 능력을 발전시키기위한 개인적인 목적의 확인

0. 내용

  - 어디에서 리드쉽이 시작되는지

  - 생각을 안내할 수 있는 패러다임

  - 세가지 패러다임 : 기술적인 패러다임(개인적인 공헌자), 처리의 패러다임(매니저), 변형의 패러다임(리더)

    ․ <도표활용> 패러다임별 업무나열/설명/패러다임 확인

  - 세가지 종류의 렌즈(패러다임)를 통해서 본 리더쉽

  - 증가된 자각의 이익들 언급(8가지)

  - 조아리 창문이론 : 열린 지역을 증가시킬 수 있도록 유도

  - 자각을 증가시킬 수 있는 방법 언급 : 자기평가, 자기반응, 진정한 피드백 차원에서 설명

  - 어떻게 생각하는지의 이해 : 사다리에 비유

  - 요구와 고취의 이해 : 양자의 균형에 관해 언급

 

제3장 촉진하고 있는 변화

0. 목적

  - 변화과정의 핵심적인 요소들의 설명

  - 변화와 관련된 효과적인 의사소통의 방법에 관해 언급

  - 종업원과 투자자들 사이에서 변화의 촉진을 위한 전략들 언급

0. 내용

  - 변화와 관련된 4명의 행동사례 제시

  - 변화를 촉진할 수 있는 과정 구성요소들 언급

  - 의사소통의 변경

 

제4장 : 구축하고 재구축하는 신뢰

0. 목적

  - 재나관리와 관련된 신뢰의 역할 언급

  - 우리의 개인적인 신뢰역량을 설명하고 일반적인 신뢰역량을 설명함

  - 신뢰를 구축할 수 있는 행동들과 비 신뢰적인 행동들을 알아봄

  - 우리 자신의 리더쉽 상황에서 신뢰를 구축하고 재구축하기위한 전략들을 개발

0. 내용

  - 신뢰란 무엇인가.

  - 신뢰에 있어서 중요한 것은 무엇인가.

  - 높은 신뢰환경의 이익들

  - 신뢰 행동들

  - 신뢰할 수 있느냐?

  - 신뢰를 위한 당신의 역량은 무엇인가?

  - 신뢰를 줄이는 행동들

  - 신뢰가 깨졌을 때 행동(사례 포함)

  - 우리의 상황에서 신뢰를 증진시키기

 

5장 개인적인 영향과 정치학적인 지식

0. 목적

  - 개인적인 영향의 중요성 인식과 영향에 필요한 인식

  - 정치학적인 지식에서의 핵심적인 양상들의 확인

  - 영향을 주고있는 개인들과 집단들 그리고 조직들을 위한 전략들의 발전

0. 내용

  - 개인적인 영향과 재난관리

  - 세종류의 영향 : 일반형, 거만형, 개인적인 설득형

  - 효과적인 상호관계의 영향(개인적인 설득기술, 부정적인 동의, 건설적인 반대, 생각의 증진, 제안되어진 답변, )

  - 정치학적인 지식

  - 연합 동맹 (동맹의 규칙들)

  - case study

  - win-win 해결의 발전

 

6장 : 리더쉽 환경의 조성

0. 목적

  - 다른 사람들에 있어서, 발전되고 있는 리더쉽 역량들과 관련된 리더들의 역할을 기술

  - 긍정적인 업무환경을 창출하기 위한 전략들의 개발

0. 내용

  - 버팔로 예시

  - 기러기 예시(기러기들의 행동을 통해서 여건 변화에 따른 리더의 출현과 역할들에 관해 언급 및 적용)

 

7장 : 요약정리